激励机制建设规范化的思路

    巨人集团起家于计算机软件。进入保健业，以脑黄金创造了它的鼎盛辉煌；进入房地产业，因巨人大厦。陷入了滑铁卢。巨人集团的发展走了大弯路，但原因远不只是一个决策失误的问题。管理理论选择错误，不重

阅读全文 阅读(26) 评论(0) 2008-11-05 16:54

 计划管理体系分为两个层次

  第一个层次中的各职能部门年度经营计划是根据本部门工作特点编制相应的管理工作计划和专业计划。职能部门工作计划与公司总体计划及各职能公司计划相互协调，互相支持，形成一个体系。职能公司年度综合经营管理

阅读全文 阅读(25) 评论(0) 2008-11-05 16:53

 品牌定位

    　　在品牌目标明确了以后就要进行品牌定位，定位是品牌工作中最基础、最重要的工作，它确定了品牌工作的方向。可以说品牌的成功和其准确清晰的品牌定位是分不开的。目前市场上对品牌定位的说法很多，导

阅读全文 阅读(23) 评论(0) 2008-11-05 16:51

 如何抓住你的20%－－企业怎样利用二八原则进行服务营销

    主持人：阿波　《羊城晚报》品牌专栏主编 　　嘉宾： 　　黄　炜　　　白沙集团华南区经理 　　曹建敏　　　营销专家、和成东方管理咨询公司策略总监 　　不管你做什么生意，你80%的利润

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 中国本土品牌发展的二律背反

  品牌与品牌之间的相拼，拼的不是谁更“民族化”，而是拼管理、拼技术、拼对消费需求洞知的程度、拼营销策略的优势。那些只会打着民族牌的企业其实根本是出于一种狭窄的民族意识，源于一种自卑的民族心理——品

阅读全文 阅读(25) 评论(0) 2008-11-05 16:47

 低成本营销：让企业亮出市场话语权

  曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛了，市场的风起云涌

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 破解低成本营销的密码

  低成本营销是相对“烧钱”营销而言的，是企业以较低的人、财、物等投入来实现较高的回报的营销活动的整个过程。低成本营销不仅表现在广告传播方面，还跟市场细分、产品创新、通路管理、客户拓展、团队建设、品

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 绩效管理是一种观念、一种哲学

  与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基 于绩效而管理、基于绩效而发展的观念。在鹰腾管理上市系列丛书之《绩效●

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 战略成本管理——新的成本管理(一)

  近年来，在英、美、日等国家的企业管理实践中，战略成本管理已经成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。我国企业在长期的企业管理实践中，对成本管理方法的科学性和有效性也进行了有益的探索，积累了

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 中国式管理的时代课题--正当管理

　　正如专家所敏锐观察到的那样，已经过去的2006年，中国的管理正在悄悄地发生着变化：企业管理开始摆脱轰轰烈烈的“运动式”的管理旧习，走向了更加成熟理性、更具连续性和稳定性、更注重程序完善的管理，即正

阅读全文 阅读(46) 评论(0) 2008-11-04 16:37

 HR平衡企业与员工风险

  基本工资和业绩奖金之间的比例从根本上说，其实是公司风险和员工风险之间的一个妥协性结果。 于薇应尽快帮助公司管理层统一认识：在公司目前的经营情况下，人才的保留和吸引对于公司的振兴与发展更为重要，

阅读全文 阅读(36) 评论(0) 2008-11-03 16:21

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